2的技术投入难言巨头
经营企业就是一门建筑学,坚实的根基是一个能量储藏池,这在互联圈里体现的更为明显,连接的能力创造出一批接一批的巨头,在巨头越来越强的当下,对这样的铁律越来越深信不疑。
境外机构近日一份分析京东的报告在618期间引爆业内,成为这一周行业中一个最大的争议,不管这个报告严谨性如何,京东接近600亿美金的市值能引起这么强烈的讨论,至少印证了一点,京东的格局与盘子大小,对于未来的连接能力还不足以说服吃瓜群众。
该报告发出后,国内大量媒体引用分析,有跟着报告唱空者,也有站在对面的支持者。但在这两个极端的争议中,我们不难发现一个关键点,就是支持者避而不谈的京东在技术方面的薄弱投它准备了一桌鲜嫩的青草入。而站在快速发展的互联浪潮里,我们不免感受到一阵重要的冲击力,就是驱动未来的一定是技术创新。
不谈国外的科技巨头,我们来看看国内的BAT,在进入2017年后,百度自称自己不是互联公司而是人工智能公司,而阿里的人生所承载的永远是幸福的重量云计算业务成为阿里一个最强劲的增长点,腾讯近年来也是加大了对云计算与AI投入。那么京东呢?
2%的技术投入,难言巨头
在大众的认知里,京东主要有三个重要的标签:零售、物流及金融,与大部分科技巨头属性不同,比如三星、苹果、亚马逊及微软,或者国内的BAT三巨头,他们有一个共同的标签,就是在各自的领域里有着技术的开创性。而京东在技术方面的投入2011年,投入占总收入的比重1.1%;2016年,投入占净收入的2.1%,约为8亿美元。
既然这份报告的核心是京东近600亿美金的市值是借了亚马逊的光环,那么我们很有必要将两者的技术投入做一个对比,在电商平台之余,亚马逊还拓展了亚马逊云服务(AWS)、Prime会员、语音控制系统Alexa、无人超市Amazon Go、电子书Kindle以及在媒体和视频领域的创新。据统计,亚马逊自1998年以来已经在技术和内容上投入超过600亿美元。2016年,亚马逊在技术领域的投入高达160亿美元,占总销售额的11.8%。
互联巨头的云业务是最具想象力和投资价值的板块。而京东在云计算业务上行动迟缓。根据IDC数据,京东云在中国云市场甚至排不进前八。如果和亚马逊相比,京东云的规模尚不及AWS的六百分之一。
我们再来看看BAT在技术方面的投入力度,腾讯,被誉为亚洲新兴技术领域最活跃的企业投资者,自2016年第一季度以来,腾讯已经投资30多个具有风投支持的亚洲初创公司。根据中文互联数据中心CBInsights的新报告,腾讯拥有中国独角兽企业高达15个。除了对创新技术领域的投资,腾讯研发支出14亿美元。
根据普华永道旗下管理咨询机构思略特发布了2016年全球上市公司1000强研发榜单数据,中国上市公司方面,总研发支出达到468亿美元,比去年增长了18.6%。其中,阿里巴巴研发支出22亿美元,研发强度13.6%,在中国的上市公司中位居榜首。
再来看看与京东市值相当的百度,过去两年半,百度在研发上的投入就高达两百亿,其中绝大部分已经投入到了人工智能上,百度研发强度高达15.89%,在2014年,百度研发投入占营收比例上超越谷歌、Facebook。目前百度已经申请人工智能专利1500多项,自动驾驶专利358项。
在技术战略格局的维度,若非要找一个和京东的对比对象,不谈亚马逊、也不谈阿里腾讯,就拿与其市值相当的百度来说,
你觉得是百度被低估了,还是京东被高估了?
京东未来十二年的技术目标,依然未脱离现有业务体系
其实这两年,我们可以发现,包括阿里与腾讯市值轮番登上亚洲最高市值公司的宝座,一些百年的传统企业被互联公司力压,而这背后无疑是技术的胜利,创新技术是改变历史进程的唯一路径,同时也是挖掘商业红利的重要手段。
为何会出现这种强者越强的尴尬现状,背后真正的逻辑是强者善于通过技术的创新区创造商业红利,而剩下的只是靠近这些巨头,抢夺巨头漏掉的。
对于京东来说,在过去几年,电商业务确实突飞猛进,但对于技术层面的空缺也是刘强东最为担忧的地方,2017年2月,京东集团召开了以“科技引领未来”为主题的2017开年大会,刘强东明确的表示,京东的下一个十二年,只有技术。
那么我们该如何看待刘强东的下一个十二年目标呢?根据官方解读京东未来十二年的技术投入将聚焦于零售场景,并向金融和保险延伸。即依然是基于现有业务的投入,包括在无人机、无人仓包括大数据智能营销。
从格局上来说,京东的技术战略并不具备开创性,更多的意义在于对零售行业效率的提升上,当然这是目前来说最乐观的情况,更加糟糕的是我们目前只看到了这一系列的口号。
因为虽然在财报上,技术投入占总收入的比重从2011年1.1%上升到2016年的2.1%,京东没有披露具体的支出项目,翻看此前媒体对京东技术相关的报道,主要集中在金融及物流和营销方面,分析认为,在过去2年里,和京东金融相关的技术是投资的重点,在核心业务和创新项目,如云、大数据及人工智能上的技术投入几乎不存在或者非常少。
此前,在媒体问及京东为何要将京东全力从一个电商转型为一个技术公司。战略判断是基于什么的时候,刘强东表示,“很多商业战略的出台,有时是一种无奈,甚至是被逼的。未来12年,京东如果还想把用户体验、成本和效率有质的提升,只有靠技术能解决。
不可否认的是,京东在过去今年迅速成长为零售行业的一匹黑马,并在规模上不断扩大,但技术投入的欠缺恐怕成为京东在未来最大的隐患,不过可喜的是刘强东似乎意识到了这一点。技术的重要性是一家企业赖以生存和发展的发动机和助推器,如果没有技术,迟早就会被淘汰。换句话说,京东意图将2017年作为转型的一个节点,做一家技术公司,但相比于巨头们,甚至市值相当的企业来说,京东的技术依然面临着刚起步的阶段,未来依然有很多的路要走。
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