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垂直细分的用户群体导致了B站的崛起

2019-03-18 10:04:37

哔哩哔哩弹幕,通称B站,是中国最大同性交友,啊不是,是最大的二次元交流站。通过严格的会员筛选模式,B站将用户的近乎严苛地限制在了岁的二次元爱好者群体中。视频弹幕的形式给了B站用户超出寻常的互动看番、观剧体验,但是也被刻板保守的用户所诟病,他们认为飞来飞去的文字导致他们的注意力完全无法集中于视频本身。满屏的233333、666666和插科打诨更令他们不堪其扰。

而中国中央电视台则是中华人民共和国国家电视台,北京人戏称为装垫儿台,通称为央视,是中国的国家宣传机器,中国面向全世界的门绝处亦能逢生面,向来的形象都是伟光正,高大上。如果说B站是一个二十岁出头的二次元小宅男,叛逆跳脱,则央视就是一位中年政府干部,沉稳干练。你硬要问央视对视频站支持不支持,那肯定是支持的,但谁都知道传统电视台对于新来的这些穷弟兄,是看不起的。

看起来,央视貌似是和B站八竿子也打不着的,很难会有什么交集,可事实却偏偏还就不是这么回事。

一直以来,B站群众一直以嘲笑呆板的央视为乐,甚至亲切地称之为CC*V。央视则在2014年底B站被9大视频站集体起诉的事件中担任了宣传员的角色,怒斥B站这名抄作业的小同学,成功将B站的侵权案送上了风口浪尖。

然而,2016年初开始,央视却又频频向B站抛出橄榄枝,先是关于弹幕形式和二次元的数次正面报道,而后又有央视官微与B站官微的数次隔空互动,最后令人大跌眼镜的是,在16年底,央视的纪录CCTV9频道居然正式宣布入驻了B站。

更令人吃惊的是,在央视登录B站之后,居然还在众多美女主播和游戏大神中间强势霸屏,长期占据直播排行榜榜首的位置,真的是所有的小伙伴都惊呆了。却不知道一直是国内广播电视台风向标的央视,此举又释放了什么信号呢?

垂直细分的用户群体 导致了B站的崛起

哔哩哔哩实在是一个神奇的站(不,跟58没关系),它并不是世界上第一个弹幕视频站(日本的NICONICO动画),也并不是中国的第一家弹幕视频站(AcFun),但是却以坐火箭般的速度,迅速崛起,成为中国最大的二次元交流站。

这主要得益于B站对于用户的精确把控。

长期以来,B站通过一场二次元考试来区分用户群体,将用户严格限制在宅向青年群体中,堵死了其他用户进入B站的通道。这十分高明,因为与其他视频站不同,B站最大的特色,与AcFun一样,就是其弹幕功能。

但是弹幕功能是一把双刃剑。

对于用户来说,在观看视频的同时,可以与别的用户隔空对话,这是一种新奇的体验,仿佛他们坐在一张沙发上欣赏节目。如果他们志趣相投,大可体验到觅得知音的快感。一段即便兴味索然的视频,有人口胡玩梗,有人热烈讨论,甚至有人科普知识,也能让人看得兴高采烈。

但如果随意开放用户权限,什么人都可以在视频里品头论足一番,则又是一番景象。有人剧透、有人破口大骂,甚至有人口出污言秽语,哪里还谈得上什么体验呢?你大可以去现在很多模仿B站,草草添加一个弹幕功能的视频站看一下,动不动问候别人祖先,表对对女演员原始欲望的弹幕比比皆是,也无怪乎这些站的弹幕功能都是默认关闭的了。

另外值得一提的,是B站的用户生产内容机制。

B站上,近乎100%的内容都是由这些热爱动画、电影和二次元的用户搬运或创作而来,从根本上保证了内容的质量和数量,能够提供最及时,最清晰的视频内容给站,给用户。

就这样,B站进入了良性循环,吸引了越来越多的用户,甚至形成了一种独特的站文化。

枪打出头鸟 人红是非多

但是,凡事都不是这样一帆风顺的。

2014年12月26日下午,浦东法庭即将开庭审理3起与上海幻电有关的案件,原告包括北京奇艺科技有限公司和北京奇艺世纪科技有限公司。而在 2015年1月日,上海幻电又面临6起诉讼,原告包括广州斗鱼络科技有限公司、华视聚(常州)文化传媒有限公司,9起案由均为侵害作品信息络传播权。

有媒体消息称:哔哩哔哩的视频源及视频流基本来自于其他视频站,多数是在未经授权也未支付报酬的情况下盗链。

事实上B站从建站开始,盗链这个情况就已经是公开的秘密。那么为什么这样明目张胆的盗链行为没人管呢?

说白了还是传统视频站的系统太过庞杂,被盗链的问题被没有直接人,往往对这种小问题睁一只眼闭一只眼,甚至压根就没有发现这个问题。而真正了解这个问题的运营部门,因为没有直接利益相关,还能给自己服务器增加视频上传量,也根本懒得去照这个麻烦。只有偶尔遇到版权内容让人找上来了才会清除个别视频。

但是,2014年,国家广电总局出台《通知》规定,未取得许可证的电影、电视剧、动画片、理论文献影视片,一律不得在互联上传播。在国家法规的促进之下,国家正式出台传统互联视频站版权进程突飞猛进,B站的盗链情况因为严重侵害了投下重金的版权方的利益,开始受到重视。

在几番失败的谈判与合作之后,中国几家传统视频站将B站告上了法庭。

结局当然大家都知道了,B站撤下了海量的影视、动画内容,老老实实购买了一些影视和动画内容的版权。不过如果你认为这次事件中B站是失败者的话,你就错了。

B站站在时代的风口浪尖,B站的管理层当然对盗链的法律风险一清二楚,但它仍然选择这样做,则是因为对自身强大的用户粘性的巨大自信。即便后期失去了很多的视频内容,前期盗链带来的巨大铁杆粉丝数量已经足够支撑后期转型后的B站,事实也确实如此。

官博之间的款曲

按理来说,对于像B站这样持续搞事情的站,央视这样的老前辈也就是拍拍头,批评教育一下,内心仍然是那样的不以为然,也就这样了。

毕竟90后搞的这一套,二次元啊、宅文化啊这种东西,自始至终也是长辈眼中的虚无缥缈、脱离实际,是不脚踏实地的表现,不愿放低姿态去深入了解。被认为是电子海洛因之后,又一种腐蚀精神的毒品,你看,日本OTAKU文化已经将日本变成了一个啃老的民族了不是吗?

然而近年来,二次元和宅文化却越来越多的得到了原谅和理解,在近年来的视频、音乐、直播、游戏领域都创造了惊人的成就,二次元经济开始受到重视。与此同时的,B站也逐渐摆脱了小众的帽子,被越来越多的人所认可。

而这其中,包括央视。

2015年上映的《小时代4》开启了弹幕电影的时代,使用弹幕这种形式,创造了独特的观影体验,吸引了大量观众二刷甚至三刷。在央视二套的节目中对弹幕这种新玩法进行了报道,其中着重介绍了B站和弹幕的起源。

2016年3月,著名的人机大战,谷歌的阿尔法狗迎战李世石,央视的官微发送了相关的微博,B站的官微则机智地发现,央视微博中的配图显示,官微君观看的视频直播来自B站,央视原来真的也是上B站的。

12月,央视官微再提络视频,对其迅猛发展表示了肯定。其中,微博的配图再次使用了B站的截图,其中包括由央视制作,在B站上大火的纪录片,《我在故宫修文物》。

CCTV9与B站与纪录片

《我在故宫修文物》是故宫博物院90周年的献礼纪录片,由央视操刀制作,首次将作为机密存在的高墙中,文物修复师们的故事呈现在人们眼前。《我在故宫修文物》摄制组跟随故宫工作人员拍摄4个月,剪辑6个月,最终完成《我在故宫修文物》这部三集的纪录片。

2016年1月份,《我在故宫修文物》在央视播出,反响平平。

但谁都没想到的是,在二月份,于二次元、宅文化占主导地位的B站,《我在故宫修文物》一经播出,一炮而红。红到什么地步呢,《我在故宫修文物》至在红尘的百转千回中今为止,在B站播放218.7万次,有弹幕5.9万条。不止如此,几名修复师一夜间成为了B站的男神女神,收获了大批拥趸。甚至《我在故宫修文物》的导演萧寒,亲自到B站发表留言,询问B站的友希望在后续的短片中看到什么内容,受到了粉丝的围堵。

这些原因,可能都给了央视纪录频道想要与B站合作的理由。

事实上,在B站上,纪录片一直都广受欢迎。至于个中原因,可能是因为相比喜欢运用各种酷炫镜头的影视剧集来说,喜欢使用特写和固定机位的纪录片,更加适合现在小屏盛行的视频市场;也可能是因为原本偏无聊的纪录片,加上了友之间的互动之后,乐趣大涨,实现了寓教于乐;更大的原因,可能还是因为人们仍然倾向于优秀的内容。

一直以来,虽然纪录片颇为小众,但却表现得普遍素质极高。质量都非常之高。比如《舌尖上的中国》,豆瓣 9.3 分;《人间世》,医患关系纪录片,豆瓣 9.6 分;《航拍中国》,第一部以空中视角俯瞰中国的大型纪录片,豆瓣9.4分。

事实证明,中国的电影虽然烂得人神共愤,但是央视的纪录片还是拍得很棒的。

电视媒体与新媒体的纠结

我们之所以看到央视登录B站,会感到如此的惊讶,是因为在我们的印象中,广播电视对于新媒体,一直是持有一种不屑一顾的态度的。

电视媒体手握政策大棒,旗下有数亿受众,广告商都要向他屈膝;络新媒体之流,动辄亏损赤字,在变现的道路上曲折迂回,命运往往在一纸《通知》或《指导》 间翻滚。

但是,最终要看谁的选择权,还是在用户手中。一方面是高高在上,给啥智能看啥的电视媒体,一边是接地气,想看啥给你啥的互联视频站,大家的选择已经很明显。

面对互联新媒体的冲击,电视媒体的困境,前所未有。新媒体的兴起革了纸媒的命,纸媒的没落摆在眼前,智能电视和电视盒子的强势崛起,让电视媒体感受到了压力。

开机率持续下架,年轻观众流失,受众老龄化趋势骤增,随之而来的是广告下沉能力骤降,广告商纷纷逃离,收入锐减。目前国内的大多数卫视都处于巨亏的境地,勉力依靠政府资金维持。表风雨即将来临。

电视媒体仍然抬起了政策这个大棒。

2011年10月,广电总局办公室发布了《持有互联电视牌照机构运营管理要求》,其中提到,一、互联电视集成业务管理要求中的6.目前阶段,互联电视集成平台在功能上以支持视频点播和图文信息服务为主,暂不得开放广播电视节目直播类服务的技术接口。和二、互联电视内容服务管理要求中的5.目前阶段,互联电视内容服务以向用户提供视频点播和图文信息服务为主,暂不开展广播电视节目直播类服务。

堵死了OTT的直播功能。

2015年7月,广电总局针对OTT行业向七大牌照商下达紧急通知,要求其针对互联电视现存的违规现象进行统一整改。否则,取消播控权。

具体违规情况如下:

一、在2015年初以后发布的机型中,仍可用USB端口安装应用的情况;

二、在系统中仍存在可访问互联的浏览器的情况;

三、通过应用商店或其他手段推送聚合应用软件、视频站客户端、电台应用软件的情况;

四、通过应用商店或其他手段,推送可通过间接遥控播放视频的遥控器应用。

安装第三方软件的功能也被封锁了。OTT成了半残。

然而,即便如此,电视媒体也没有起死回生。大家仍然可以选择在智能、平板上欣赏视频节目,甚至破解OTT以实现突破封锁的功能。可以说,之前广电总局的政策是失败的。

当然,面对这些问题的并不止我国的电视媒体,境外的电视媒体是如何应对的呢?

境外媒体的对策

首先,国外很多国家,比如英国、美国等国家也都曾经出台过抑制互联媒体和电信运营商的相关法律法规。比如美国联邦电信委员会就曾经出台禁令禁止电信公司混合经营电视业务。

但最终,英美法日都走向了台融合的道路。

比如,以英国电视台BBC(在国内以制作精良的纪录片闻名)为例。

2006年BBC提出了创造未来计划。该计划明确了媒介融合的目标,标志着BBC开启台融合模式,向全媒体转型。这个计划囊括包含天气、、体育、儿童节目、线上熟悉广播、络电视播放器等十个计划。所有内容覆盖电脑、电视、平板电脑、智能四个终端,即所谓的360度全平台运作理念。

在机构体制方面,过去BBC以频道为单位成立独立的部门,各部门间职能各异,分工明晰。这种独立性的组织结构易导致各单位之间信息交流不畅、工作效率低下。改造后的BBC对组织机构进行了重组,鼓励开放和交流。其中队伍的重构是重中之重的环节,BBC将原有的独立的广播、电视、互联平台融合成为一个巨大的跨媒体的全媒体中心,其中有多媒体节目部和多媒体部两个新部门。

在新媒体运营方面,BBC或收购,或合作,建立了站以及站的移动终端版,大力推广社交平台和iPlayer播放平台,拓宽新媒体传播渠道。BBC斥巨资开发的社交平台,以节目为基础,为节目制作方与受众搭建交流沟通的平台,吸引观众参与互动,迎合年轻观众的兴趣。用户可通过iPlayer软件免费下载BBC所有音视频节目,通过广播、电视、电脑和移动终端随意观看,同步进行社交。

BBC积极推行UGC用户原创内容策略,鼓励受众在BBC站建立自己的博客,将自己制作的音视频作品发布到站上,通过践行UGC策略创新内容生产方式,生产的内容又重新成为其广播电视节目可以加以利用的新素材,通过此举笼络大批年轻用户。

通过这些手段,BBC一举挽回了其由传统电视媒体滑向边缘化的趋势,给公司带来了全新的面貌,建立了新型的盈利模式,值得借鉴。

台融合拥抱新媒体 强强联手还是抱团取暖?

在中国,1999年时,对于三融合还是叫停的态度。

1999年9月17日,国办发[1999]82号文件的出台,电信部门不得从事广电业务,广电部门不得从事通信业务,双方必须坚决贯彻执行,文件还指出:广播电视及其传输络,已成为国家信息化的重要组成部分。

但很快,态度便转为促进。2001年3月15日通过的十五计划纲要,第一次明确提出三融合:促进电信、电视、互联三融合。此后,06年、08年、09年,发改委与广电总局多次发文要求推进三融合进程,称三融合是大势所趋,对促进国家信息化建设,具有十分重要的意义。

互联的急速发展,对决策的制定者提出了巨大的挑战。

几年前,我们还在为三怎么融合,谁来融合谁争论。如今,互联将成为三融合的核心已经成为共识。2015年,台融合已经成为了媒体界的绕不开的话题。

而去年年底风向标央视,向视频站哔哩哔哩弹幕抛出橄榄枝,已经摆出了曾经高高在上的电视媒体终于要放下姿态的态势。这是台融合中的必然过程,去贴近新兴互联平台,去亲近年轻的受众,了解不断推陈出新的潮流文化,总比坐在办公室端着茶水焦虑收视率要务实得多。

对于视频站来说,牵手传统电视媒体也十分必要。虽然视频站坐拥巨大流量,也有贴片广告、会员会费等收入,但是由于今年来竞争加剧,版权抢夺战争激烈,带宽费用高企,包括爱奇艺、优酷、土豆这样的元老,每年的财务状况也均是赤字,视频不挂广告的B站应该更是如此。联合电视媒体,对于视频站告别烧钱,探索盈利模式也有重要意义。

至于未来中国的台融合道路要怎样去走,现在的我们也许还是看不清楚。但是凭借传统电视媒体强大的资源实力和制作能力,加上互联视频平台对于友的了解,针对新生代受众的独特玩法,这样的组合最终能诞生什么样的独角兽,还是值得期待。

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