图苏宁极物店内
2018年伊始，中国零售市场继续了前一年的风云激变，互联巨头纷纷拥抱线下，传统零售巨头频频加码零售业态布局，意图构建O2O融合的消费购物场景和体验变革。
2017年底，中国领先的O2O智慧零售商苏宁提出的大开发战略，计划未来三年新开互联门店15000家后，也不断加码布局零售新业态，更多的苏宁小店、苏鲜生精品超市等也为了适应消费者的需求而快速迭代，并以崭新的面貌呈现在消费者面前。
3月23日，苏宁智慧零售新物种苏宁极物南京新街口店将正式开业。了解到，这家占地400平米的店，是集红茶令、咖啡、美学生活、原创设计师、创意空间等为一体的混业经营体。它秉承致敬美好生活的消费理念，承载了文化、生活态度和红故事，为消费者创造了一个有态度、不平凡的新生活空间。
（图：苏宁极物店内）
从3C电器到母婴、生鲜、家居、百货等全品类运营，再到创意生活空间，苏宁在下一盘怎样的棋?
引领个性化消费 情感好物致敬美好生活
价格比拼的消费依然有需求，但也有越来越多的人愿意为了品质消费、个性消费买单，并且后者逐渐成为未来消费的趋势。精选的高性价比家居生活用品、新潮精致的红产品、独立设计师产品等，苏宁极物店的每一款商品都让人爱不释手。无论是娱乐圈内倍受明星热捧的爆款，还是充满创意令人瞠目结舌的新奇特产品，抑或是红爆款，每一款极物背后都有故事。
（图：苏宁极物店内）
据负责人介绍，苏宁极物甄选自苏宁庞大的优质供应链，专业的买手团队通过研究商品、分析用户喜好，最终选择和消费者匹配的商品。另一方面整合顶级工厂资源，以买手产品作为核心抓手，通过整合渠道资源，强化粉丝运营，线下方面加速吸收与超越，不断优化商品体验及陈列方式，让门店快速实现转型。
可以说，极物店打破了原有商品的分类边界，将百货、家居、3C、生活电器等多个类目中新奇特产品进行整体呈现。而专业的买手团队除对零售趋势、产品性能熟悉外，更需严格把控产品的设计感，用细节打动消费者心智，为终端打造情景化陈列奠定基础，从而达到给消费者提供一种线下泛娱乐的生活体验方式。
（图：苏宁极物新街口店）
买手商品的经营，要凸显苏宁设计为王的采购策略。今年年初，苏宁控股集团董事长张近东指出。苏宁极物店的选品要点是设计，工业造型设计、款式艺术设计、工艺质感设计是极物产品的卖点。未来，苏宁极物还将打造极设计计划，母狼才让他靠近到可以把兽夹松开推出极系列商品，联合中国原创年轻设计师推出新潮而又精致的生活产品，让中国设计和中国制造更耀眼。
互联业态落地门店 智慧零售串联线上线下
除了苏宁极物店，2018年以来，苏宁的智慧零售大开发正在提速，苏宁易购云店、苏宁易购直营店、苏宁易购精选店、苏宁红孩子母婴店、苏宁小店、苏鲜生精品超市、苏宁体育店等不同业态纷纷落地，更是创下了单日开店100家的行业奇迹，让业内惊呼苏宁速度回来了。
（图：苏宁极物店内）
对此，苏宁控股集团张近东曾表示，苏宁之所以能实现多业态落地、千店千面，就在于苏宁能对周边用户进行大数据挖掘，提供个性化的场景以及精准化的商品和服务，从而将每一家智慧门店都打造成品质生活体验基地，成为新的场景消费地标。
事实上，经过9年的互联转型，苏宁已经形成一大、两小、多专共计十余个不同业态门店族群。此番落地苏宁极物店，则是苏宁在消费升级的风口下，创新消费体验，将互联业态落地门店的又一表现。按照规划，未来苏宁极物店还将优选一二线城市核心商圈进行拓展，其中旗舰店规划不少于50家，Mini店规划不少于250家，为年轻用户提供生活新主张。
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