马云的医疗帝国拼用户拼销量更拼生态

近日，亿欧发现苏宁易购医药馆官已经上线。近几年，苏宁从线下家电连锁转型综合型电商，而现在也开始涉足医药电商第三方平台。

在苏宁易购医药馆的官上，目前保健类、成人用品类、养生类、医疗器械和隐形眼镜可以购买，不过，亿欧注意到其销售的范围暂时还不包括OTC药品，而其自营商品也多为保健养生类。目前，苏宁易购医药馆已经入驻的商家有好药师大药房、正园堂大药房、杜蕾斯、亨博士、上元堂、冈本、鱼跃、汤臣倍健、新新人、养生堂、欧姆龙、海尔等。

近日，在朋友圈广传的高薪招聘贴《【镀金机遇】某知名电商平台招聘医药电商采购总监、运营总监》引人关注，其以月薪万招聘采购总监和运营总监。在拨通其预留的联系时发现，其号码归属地为江苏南京。多位医药电商从业者猜测其为苏宁易购。

苏宁易购在早期是否就有所布局医药电商领域？其是否有实力在这众巨头企业都“趋之若鹜”的医药电商大蛋糕上分得一杯羹？

2015年10月的一篇文章显示，苏宁云商宣布与国际制药品牌辉瑞制药达成合作，帮助其打开国内电商市场通道。亿欧查询国家食药监总局官信息发现，苏宁易购在2016年1月14日就已经获得了《互联药品信息服务资格证书》。

苏宁云商在2016年半年报披露，其在2016年上半年实现营业收入为687.15亿元，同比上年增长9.01%；归属于上市公司股东的净利润为-1.21亿元，同比增长-134.79%，其在互联业务方面同比增长80.31%。2016年，苏宁的互联零售CPU能力是在逐步凸显的。上零售方面，不断在丰富产品结构。苏宁表示，接下来也将加强健康、家居类产品的推广和O2O的运营等。事实上，除了苏宁在2015年推出的医疗众筹项目“呼吸卫士”外，苏宁在医疗领域的布局一直比较少。

据广州恒生一位医药分析人士称，医药电商领域最有发展优势的还是在医药体系中的医药电商公司以及在医药配送领域较为成熟的公司。国务院办公厅印发的《关于城市公立医院综合改革试点的指导意见》中提出，推进医药分开，力争到2017年试点城市公立医院药占比(不含中药饮片)总体降到30%左右。这意味着未来更多的药品将在药店和电商平台流通。而面对医药电商这块市场蛋糕，除即将入场的苏宁之外的众多互联巨头企业早已做好准备。

马云的医疗帝国，拼用户拼销量更拼生态

2011年，天猫医药馆正式开通。但不到一个月，遭到浙江省食药监局整报整改，待2015年重新上线后只剩下展示功能，原因是没有资质。互联药品交易需要同时取得《互联药品信息服务资格证》和《互联药品交易服务资格证》，而阿里只有《互联药品信息服务资格证》。

2014年1月，阿里巴巴联合云峰基金以1.7亿美元向中信21世纪注资，间接获得中信21世纪旗下的95095医药电商平台（注：95095拥有《互联药品交易服务资格证书》的A类证书）。并勤能补拙是例证；姑嫂之间要礼让且，阿里巴巴投资了寻医问药、华康全景等医疗平台，并推出“未来医院”。

2014年10月21日，中信21世纪发布公告，正式改名为“阿里健康”。

2015年4月1日，阿里健康云医院平台站正式上线。3月阿里健康APP2.0版本上线并且启动了阿里健康云医院。3月阿里健康官正式上线。

2016年8月份，第三方平台药品上零售试点结束，天猫医药馆等A试点企业遭受重挫，9月，天猫医药馆正式并入阿里健康。

2016年10月9日，阿里健康联合天猫医药在杭州宣布启动“滋补中国”品牌计划，同时建立“滋补中国追溯体系”。天士力、百花数十家企业目前已经参与。

阿里在医疗的布局是以电商和支付优势为依托，从药品端入手，来发展“药+医”模式。阿里希望通过大数据库的建立来推动医药行业的数字化运营。而马云想要打造它的医疗帝国，最快的切入就是医药电商。

百度缺乏电商基因，屡败屡战

一直以来，百度在电子商务领域动作不少，同样在医药互联领域，百度也鲜有大获成功的产品。

2010年，百度就与医疗信息平台好大夫合作，邀请上千名三甲医院的主任医生进行医疗词条的编撰。在2012年9月，再度牵手，主要是借助好大夫平台的优质权威医疗内容推送给用户。

2013年6月19日，百度医疗产品“医前智能问诊平台”上线，主要依托百度知道专家资源和病例问答内容，以及医疗健康类站数据，帮助用户了解病情。7月百度健康上线。百度健康是一款医疗就诊问询平台，主要是为患者提供找医院、咨询医生、预约就诊等解决方案。

2015年1月，百度正式成立移动医疗事业部，主要是整合各项移动医疗业务。

2015年4月14日，百度推出医药O2O产品“药直达”，通过与药店合作，为用户提供药品搜索、附近药店购药服务。首批上线的有金象大药房、嘉事堂、复美大药房、老百姓大药房等。

2016年2月，“百度健康医药馆”被曝出将下线。时至今日，曾定位为健康门户的“百度健康”站也已经无法打开。而百度药直达目前已经转型成为一个既为用户附近药店导流也为上药店导流的第三方平台。

京东与政策赛跑，全盘布局

京东在医药方面的布局非常全面。从医药B2C、第三方平台、医药B2B到医药O2O均有涉及。

2011年7月，京东与九州通旗下好药师以合资公司的形式合作，而后来却将全部股权转给九州通。

2013年，京东医药城上线。

2014年，京东获得《互联药品交易服务资格证书》的A证。

2015年7月，京东健康到家上线。京东健康到家是医药电商O2O项目，通过对接线下药店，实现线上线下药品销售。其包括健康产品到家和健康服务到家。目前涵盖的品类有医药、保健品、医疗器械、药妆、眼镜与情趣用品。

2016年3月，京东旗下全资子公司京东善元与淄博市卫计委、新华制药旗下新华大药店就“处方流转”项目达成合作。京东善元的“京东医药B2B”平台将在医院信息系统、医生、医疗处方流转信息平台、云药房、社会药店、配送系统等项目达到互联互通。

2016年5月，京东自营的医药馆“京东大药房”正式运行。

2016年7月，京东医药与智能糖尿病管理云平台大糖医签订战略合作协议。大糖医将为京东医药“糖尿病”频道提供咨询的专科糖尿病医生，而京东医药则向大糖医输出资源整合能力和电子商务资源。同时，双方还将在互联医院、慢性病自费药电子商务、线下区域慢性病医疗资源整合平台等共同探索。

综合京东在医疗领域的布局，可以总结为四大核心能力输出五大细分医疗领域。京东利用线上流量、线下配送、IT能力和供应链四大核心能力在京东医美汇、京东健康险、京东健康到家、电子处方、智能硬件等细分领域进行布局。同时，京东在金融支付体系、购物、社交大数据等方面有着优势，未来京东将会在基于智能硬件采集和用户购物行为的大数据上进行保险产品的创新，在整合智能硬件、O2O医药电商、电子处方和区域卫生信息化上的慢病管理方面进行布局，也可能借电子处方介入区域卫生信息化和医保支付项目发力。

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