生产内容就是榨干自己的过程？内容创业独角兽会在哪些方向出现

　　你的文字，你的知识，你的声音，你的颜值，你的才华，都可轻松换成钱、成为硬通货，这是内容创业的最好时期。不过，虽然内容创业已成2016年红得发紫的明星概念，眼下却还没有“独角兽”出现，即估值超过10亿美金的大公司。反观同享经济等科技浪潮，总会在35年乃至更短时间内催生出独角兽公司。那末，内容创业会产生独角兽吗?如果会，会在哪些方向?

　　内容创业独角兽或将很快出现

　　在讨论内容创业是不是会产生独角兽之前，先要明确甚么是内容创业。这是1个看上去很新的概念，但实际上却出现了许多年，比如在10年前火爆的运营商SP时期，就算是内容创业。所不同的是，当下的内容创业，其实不单单只是“依赖渠道、生产内容”，而是将内容产品化，并变成服务来获得用户，进而构成诸多商业模式。

　　“内容开发者”，与当年的站长、App开发者1样，开始揣摩需求、用户、变现、运营诸多事宜，而不只是吭哧吭哧地生产。这样看来，码字的微信号运营者，美拍等平台上的网红，分答上回答问题的行家，抑或Papi酱、罗辑思惟，均算得上是内容创业者。

　　内容创业能够产生10亿美金级的公司吗?

　　如果凭仗1己之力，这几近是天荒夜谈，就算是超级明星，比如Papi酱，也没法做到这1点。内容经济本身是1门注意力生意，注意力与内容质量和数量正相干。但是，内容并不是标准化产品，不可能实现批量生产，质量和数量与创作者的创作能力息息相干，而这常常是随着时间线性增长的，不会出现社交网络、电子商务等产业的指数级增长。

　　Papi酱如果每天只能产生1个视频，再怎样努力，她1辈子能做的视频数量基本就肯定了，商业价值的想象空间基本能够估算到，就跟传统文娱明星1样，1辈子能赚多少钱，具有较强的肯定性。事实证明，许多内容创作者到后期，都会走下坡路，生产内容就是榨干自己的进程，延续产出高质量内容的，是少数。

　　所以，如果只是凭仗1己之力，或几个人的气力惯性地生产内容，是不可能出现独角兽的。Papi酱估值1.2个亿已有人说泡沫巨大了，距离10亿美金还有太遥远的距离。另外一个标杆罗辑思惟估值13.2亿元，距离独角兽还有10倍距离。

　　是否是做内容就不可能产生10亿美金级公司呢?

　　固然不是，互联网上比BAT更早的1批巨头，3大门户本质就是做内容的，还有汽车之家这类已上市的平台，都可算是内容创业。

　　但是这些平台能够做大，除内容本身以外，它们还有产品，有社区，有平台，有服务，与用户建立了强关系，而这才是它们的核心价值所在。不用怀疑，眼下我们的内容创业终究还是会从做内容生产升级到用户经营，内容产品化、服务化和平台化，这时候候出现独角兽并不是难事，在可见的未来也许就会产生。

　　内容创业独角兽会在哪些方向出现?

　　内容创业可从多个维度进行划分：依照内容形态可分为图文、视频、直播、音频;依照内容行业可分为文娱、时尚、科技、汽车、房产、金融、体育等。

　　眼下直播和视频最火，文娱、房产、金融、汽车等行业变现方式更多，因此，这些领域产生独角兽的可能性更大。相对而言，视频与文娱的结合空间最大，是眼下的最好赛道。因此，文娱视频有望诞生内容创业的首只独角兽，Papi酱成为内容创业明星并不是偶合。

　　决定1个内容创业团队能否成为独角兽，除赛道以外，方向相当重要。现在，大量内容创业团队不谋而合地谋求内容产品化、平台化和服务化，在不同方向上尝试，以突破“纯洁生产内容”模式的天花板。具体来讲，有以下主流方向：

　　1、IP孵化

　　这是内容创业的终纵目标，让内容成为1个IP，进而具有生命力，可“细胞分裂”1样地产生优良内容，经久不衰。

　　这里的IP其实不只是1个名人，1个品牌，1个形象，而是1套强大的内容孵化机制。传统内容时期IP做得好的迪斯尼，从圆耳朵米老鼠动身已具有上百个明星形象，比如白雪公主、玩具总动员等等。通过IP孵化模式才能让内容创作突破个人品牌，在数量上实现指数级增长。

　　在这1点上，中国许多内容创作团队均还停留在打造“单IP”的阶段，比如罗辑思惟的IP就是罗振宇，Papi酱的IP则是Papi酱。尝试IP孵化的也有：暴走漫画就成功塑造了王尼玛、张全蛋等IP;具有Big笑工坊的Big梦工厂，围绕西游记人物孵化了许多IP。

　　IP孵化的难度在哪里?如果IP与“人”相干，将存在着很大的风险，由于能够成为IP的个体，是可遇不可求的，并且1旦成为IP，完全具有自立门户的能力，孵化机构的价值就变成经纪公司了，跟传统文娱经济1样，价值很低。罗振宇与申音分家以后，罗辑思惟跟申音就没任何关系了。只有脱离人的虚拟IP，例如NBA比赛，复仇者同盟里的虚拟人物，西游记这样的文学作品，才能真正属于孵化平台。

　　2、投资布局

　　罗辑思惟最初只是围绕罗振宇的读书节目内容创作，在前后取得A/B轮融资和有1定营收能力以后，开始将账上现金拿来投资，已公然的是与真格基金联合投资Papi酱1200万，还有刚投资的分答，1位接近罗辑思惟的人士流露其投资的项目其实不只有Papi酱，还有做儿童学识教育的博雅小学堂、做情商教育的张怡筠，在投资内容团队上，更多是斟酌用户群互补的团队。

　　投资其他内容团队的内容创业者，1般都有较多的充裕资金，多是由于完成了巨额融资，也多是有很强的造血能力。投资并不是纯财务投资，更多是“花钱买时间”，以实现更快速的扩大，并且实现了内容创作能力和目标用户群的互通有没有。有实力的内容创业团队最后都会走业务投资线路，这1点跟互联网其他行业发展别无2致。

　　3、周边业务

　　这1方向的思路是，通过内容聚集1定用户以后，去思考用户的共同需求，并为之提供服务，也有人称之为社群。

　　罗辑思惟最初只是分享书，以后开始卖茶叶等知识份子亲睐的产品;《军武次位面》在积累1定军迷以后，开始尝试组织军迷去俄罗斯体验战地文化，或类似于打猎实战这样的特点旅游服务;NBA则给观众提供类似于NBA游戏、NBA音乐、NBA周边、NBA综艺等服务;Big梦工厂则提供网文漫画出版、网络直播综艺节目、网生艺人经纪等相干服务。

　　探索周边业务，1方面，是做IP的目的，IP的要义就是发掘衍伸价值;另外一方面，也是变现尝试，靠卖内容或卖广告本身的盈利空间相对有限，而周边业务将变现空间放大了数倍。

　　4、电子商务

　　内容产业的本质，是注意力经济，PC时期叫流量，移动时期叫注意力。不论是流量还是注意力，均有1个变现漏斗，距离交易环节越近，变现效力就越高。如果只做广告，养家生活、发家致富不难，但也永久做不大。

　　因此不论是网红，还是NBA，还是自媒体，很多都在尝试与电商结合，与其给别的商人做广告，还不如自己成为商人。罗辑思惟在探索社群电商给罗振宇贴上“商人”的标签;来自广州的化装师MK在微信大号粉丝超过100万以后，已开始将电商作为核心业务之1，售卖美妆产品，月流水近千万;还有为人津津乐道的美国美妆网红Michelle Phan的按月订购美妆礼盒 Glam Bag模式，也大获成功。

　　这些内容开发者均在尝试“前店后内容”，奇妙地将内容与商品结合起来给到粉丝。

　　要实现内容电商化，必须要所处领域合适电商，汽车、房产、金融等长决策领域要做到这1点还是很困难的。相反，母婴、美妆、图书、美食、旅游等快速决策产品，内容与电商结合相对容易。并且，只有聚集用户构成强联系，构成强信任关系和延续购买愿望，电商这套路才会更顺畅。

　　5、开放平台

　　这是1个比较大的故事，1个内容开发者做大以后，再去吸引更多“内容开发者”，大家1起玩儿，以解决“延续生产优良内容”这个内容开发的困难，并且组团顽耍还能壮大声势，做大做强。

　　Papi酱在取得真格基金和罗辑思惟投资以后，推出了Papitube内容开放平台，故事是“做开源平台孵化更多Papi酱”，但是收效甚微，2个月以后，Papatube频道仅更新了5期视频，虽然每期都在微信斩获10万+，但对应的视频创作者却并未取得对应的名号，更别说产生“第2个Papi酱”了。

　　问题出在哪里?

　　Papi酱本身是做内容的，现在做的事情却是将自己变身渠道，而这个渠道又远没有视频网站、微信、微博这么大的势能，能给到投稿者1个10w+，但也只能做到这点，有些蜻蜓点水的感觉。前面提到的IP孵化模式，通过企业这样的强组织关系尚且不能牢牢捆绑住IP个体，Papitube 的投稿模式能否成功孵化出下1个IP级的内容开发者，能否与之建立更强的联系(而不只是发布渠道)，还是大大的问号。

　　不过，Papitube难做成开放平台，其实不能证明内容创业走开放平台之路不行。有做得非常成功的，比如爱奇艺等视频网站就成功孵化了大量的IP，再比如网络文学平台，但它们本身就是具有强大的渠道能力和孵化能力的平台，已自成1体，与纯洁的内容开发者完全不同。所以，内容开发者想成为内容开放平台，几近没有可能，开发者怎样能抢到AppStore的饭碗呢?

　　内容创业做大以后会走向何方?我想，不外乎上述5大方向。如果只是做内容的，前4大方向机会更大1些，它们都可克服个体或团队的“单体内容生产没法确保延续的数量和质量”这1根本困难，并且在商业化空间上突破广告形态，想象空间被放大数倍，因此，出现独角兽只是时间早晚的问题。

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