您当前的位置：首页 > 金融保险

保险从业者突破700万人

2017-01-22 20:04:16

市场主体的扩容和同业竞争的加重，进1步推动了行业人材的活动。中国保险行业协会近期发布的《2016中国保险行业人力资源报告》（下称“《报告》”）显示，主动离职率最高的专业岗位分别是资产管理、非代理销售、业务管理、客户服务、法律事务等。　　保险从业者突破700万人

　　为留住更多的核心管理人员，愈来愈多的险企开始实行中长时间员工鼓励计划。《报告》显示，在调研的140余家保险公司中，有超过3成的公司（超40家险企）展开了中长时间鼓励计划。

　　中国保监会原副主席周延礼近期表示，全行业从业人员由“1025”时期的近400万人发展到737万人。

　　2015年员工整体离职率12.2%

　　最近几年来，随着市场主体的增加，和保险从业队伍的扩充，行业内人材竞争问题日趋凸显。以周延礼提到的737万人的数据计算，今年保险从业人员增长163万人（年初为573万人）。

　　虽然行业从业者数量大幅增长，但行业人材的发展还有不足的地方。周延礼提到的几点不足包括：1是专业人材总量不足；2是从业人员整体素质有待进1步提高；3是人材培养投入稍显不足；4是人材管理机制不健全，管理水平不高。

　　另外，虽然很多人材充实到保险行业，但行业保存率和离职率也值得关注。《报告》数据显示，2015年，保险公司员工整体离职率为12.20%，其中，主动离职率最高的专业序列分别是资产管理、非代理销售、业务管理、客户服务、法律事务。

　　从《报告》调研的结果来看，硕士研究生及以上学历人群在全部员工中占比仅3.44%，而在主动离职员工中，数量占比却到达了6.40%；25岁以下员工在全部员工中占22.22%，而在主动离职员工中，占比却到达31.26%。

　　应届大学生保存率方面，《报告》重点研究了保险公司2012年所招聘的大学应届毕业生，统计了其在2013⑵015年间的平均保存率。结果显示，不同公司之间校招大学生的保存率存在巨大差异，3年后，平均保存率有的高达100%，也有的低至10.98%，但整体而言，保存率随时间增长呈递减趋势，1年后、2年后、3年后的平均保存率分别为78.58%、67.56%、58.23%。

　　值得1提的是，与险企员工相比，保险营销员的离职率更高。《2015年中国保险行业人力资源白皮书》显示，整体上，行业主动离职率最高的是保险销售员，到达34.25%。数据显示，2011⑵013年，全国有508万人次加入保险营销员行列，同时又有502万人次流失。

　　在离职率居高不下的背后，是保险营销员对职业定位和保障不足的不满。上述《白皮书》显示，有40.5%的营销员认为缺少归属感是引发代理人流失率高的主要缘由。其次是社会地位低、名声较差，致使职业认同感低和收入来源单1。另外，营销员队伍中无社保的人数占比为42.05%。

　　员工鼓励偏重核心管理层

　　为留住核心人材，很多险企也展开了各类中长时间员工鼓励计划。

　　调研显示，目前保险行业中，已有超过3成的公司展开了中长时间鼓励计划。其中，针对公司核心管理层、高层管理者和中层管理者展开中长时间鼓励计划的公司占比分别为38.3%、34.8%、29.75%。另外，还分别有26.4%和25.3%的公司实行了针对关键员工和全部员工的中长时间鼓励计划。不过很明显，相对管理层的中长时间鼓励计划，保险公司针对普通员工的中长时间鼓励计划实行比例略低。

　　2016年8月份，众安保险的员工持股计划1经获批就在业内引发关注，行业竞争愈来愈剧烈的时期，长时间的鼓励计划明显是增强员工虔诚度与保存率的重要手段之1。

　　对照财产险公司和人身险公司，财产险公司除针对核心管理层推出中长时间鼓励计划的比例略低于人身险公司外，针对其余各个层级的员工推出中长时间鼓励计划方面，财产险公司的比例都要高于人身险公司。对此，《报告》分析认为，这类情况或与财产险公司薪酬水平相对较低有关。

　　调研发现，企业最常使用的10种中长时间鼓励方式包括：股票期权/购股权计划、限制性股票/受限制股分计划、股票增值权、虚拟股票分红权、虚拟股票增值权、分红权计划、奖金池计划（利润分享）、绩效单元（长时间奖金计划）、退休金计划和其他家庭福利计划。

　　其中，针对核心层管理者，最多见的中长时间鼓励方式包括股权类长时间鼓励、绩效单元长时间奖金和退休金计划；针对高层管理者，保险公司使用股权类长时间鼓励计划的占比有所下降，更多地选择以绩效单元长时间奖金和退休金计划实施鼓励，中层管理者的中长时间鼓励计划与此类似。