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我把转行PM的思路画了一张图如下

2019-03-18 10:50:26

最近很多新朋友加我，看到我从Ui转PM经历，大家纷纷也想转行。问的比较多的就是：如何从Ui设计转行到产品经理?

公司招聘产品经理，都希望招聘有经验+有上线产品+有成功数据的产品经理。而刚开始转行到PM的话，则可以从这三点入手：准备知识技能类作品+加上之前的Ui工作经验+熟悉互联主流行业的业务流程+广泛的兴趣爱好。这样就可以顺利转行到产品岗位了。

我把转行PM的思路，画了一张图。如下：

首先，Ui转产品的原因需要自己想清楚，因为面试的时候，面试官会问你：”为什么想从Ui转产品?“

至于我当初从Ui转产品的原因，我写个清单，给大家参考一下：

1.我想转换思维

因为Ui是停留在界面上，对产品进行设计的;而我想从产品定义的角度，来对产品进行设计;比如：电商产品的详情页面的地址问题，产品的讨论焦点，往往是界面上是否需要添加地址信息;Ui的讨论焦点，往往是界面上加地址信息之后，是否排版美观。

Ui的思维是先分析界面的光影，虚实，色彩;接着分析布局，导航链接;至于业务逻辑，功能流程，产品定义则考虑得很少。

PM的思维是先分析产品的定义，商业模式;接着分析线下场景中碰到的问题;再接着分析业务流程，功能流程，页面跳转;然后分析内容是否需要增减，功能是否需要增减;后期产品上线之后的内容运营，用户的拉新，促活，促转化;商业的变现，新版本的迭代方向等，至于界面的布局和美感，分析的时间花得比较少。

2. 产品设计的优先级

实用大于美感。因为Ui设计是注重界面的美感设计，注重审美;而产品设计更多的是为了解决问题而设计，侧重于实用;比如，想象一下地铁的场景，用户一边抓住扶手，一边单手操作，为了方便大屏的单手操作，把阅读类APP的【返回】按钮，放下屏幕的底部。

3. 逻辑思维能力

因为我在报名培训班学过js代码和PHP代码，逻辑思维能力得到很大提升;做产品工作需要绘制业务流程图，功能流程图，页面跳转流程图。比如，功能流程是否走得通，边界问题的考虑，这些都需要很强的逻辑思维能力。

4. 沟通能力

我曾经因为英语比较好进入日企上班，所以同时对比了日文沟通方式，英文沟通方式，中国沟通方式。我发现：中国的沟通方式，不仅可以把方案落地，而且大家都很有面子。所以，在三种沟通文化的对比中，我的沟通能力得到了很大的提升。对于中国式的沟通方式，我推荐看一下台湾曾仕强讲的《易经的智慧》。

其次，Ui转行PM需要准备些什么?

我把面试PM需要准备的资料整理如下;

1. 文档类

BRD(侧重商业模式的分析)，MRD(侧重市场份额的分析)，PRD(侧重产品功能的分析)等;

2. 图形类

流程图，泳道图，思维导图，信息架构图，信息的概念化，概念的实例化，原型图(手绘图，线框图，一张大的静态描述页面跳转的线框图，高保真的页面跳转原型图)等;

3. 工具类

Visio(流程图)，Axure(原型图)，MindManager(思维导图)，ToDoList(任务优先级)，PPT(BRD, MRD)，word(PRD)，Excel(数据分析)等;

4. 作品类

如果是Ui设计出身的，那还需要准备之前做过的Ui作品。包括：UI界面设计稿，图标作品(手绘，扁平化，拟物化，写实化)，尺寸标记稿件，切图规范稿件，手绘作品，作品集链接等;

5. 观点积累

自己上随时下载一些的APP，通过降低安装不同的版本，分析改版的原因，积累自己的观点，积累越多越好。

最后，如何准备PM的面试资料?

对于如何去准备PM的这些资料，我推荐6个办法：

找个培训班，线上或者线下的培训班，

跟着课堂作业，做一些作这样的放弃品;

准备一个平板，下载互联产品类的相关电子书，看完30本以上;具体看什么书，可以找老师或产品前辈，要一下电子书的下载链接;

逛产品论坛，坚持从论坛里吸收产品的新知识，坚持发表文章，建立自己的产品博客，输出自己的产品知识，形成一个知识输入和输出的良性循环;

多加好友，寻找络平台的产品文章作品，添加好友;随时关注好友新文章动态，随时提出自己的产品疑问;在不断沟通互动中，提升自己;

熟悉互联的主流行业，比如：电商，金融，医疗，教育，运动，社交等。当你熟悉这些领域的商业模式和业务流程的时候，就可以很轻松的回答面试官的问题：我们公司的业务，你懂么?

实践出真知，制作PM简历，投递一些比较中意的产品职位，在面试的过程中，不断发现自己的不足之处，从而在实战中，不断激励自己。

简陋的柴门又如何

公司招聘产品经理，都希望招聘有经验+有上线产品+有成功数据+有下线业务经验的产品经理。而刚开始转行到PM的话，则可以从这三点入手：准备知识技能类作品+加上之前的Ui工作经验+熟悉互联主流行业的业务流程+广泛的兴趣爱好。

如何从Ui设计转行到产品经理?还有很多其它此时的你的思路和办法，比如：定位自己想做什么的产品经理，自己想去哪一种业务类型的公司，自己想去哪种规模的产品团队? 以上是我根据自己的经历，写的一些经验之谈。

作者张云钱，

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