为零售价值链带来颠覆性的理性创新
亿欧8月12日讯，我们曾经报道过的新零售品牌“地球港”近日完成了Pre-A轮融资。本轮融资由新龙脉资本领投，估值达10亿元。本轮融资后，地球港将超速布局“未来零售”，持续多维度发力，
为零售价值链带来颠覆性的理性创新。
据了解，地球港在半年内的时间，在北京、青岛和大连连续开出五家门店。近日，地球港二代店青岛未来广场店开业，作为升级后的旗舰店第一次亮相，开业当天客流量就超五万人次，会员数超四万。
通常来讲，地球港会按照面积和定位分为三类。一类店主打“好食生活”，以精品超市+体验餐厅+互动集市为主，单个门店面积在10000平米以上；二类店主打“好食集市”，门店面积在5000平米左右，强调精品超市+互动集市；三类店则是“好食日常”， 整体面积在平米以内，突出生鲜超市+互动集市，选址多集中于社区周边的小商圈内。像地球港首店六里桥店即二类店，酒仙桥店和悦荟店则更偏向于三类店。
而新一代的地球港青岛未来广场店属于上面提到的一类店，分上下两层和中间夹层，总经营面积13000平米，使用面积8000多平米（不含夹层）。一层主要为生鲜、餐饮业态；二层为食百、亲子、互动体验区；夹层除了用来作为餐饮区座位的补充，还包含文创区、休闲区。
据了解，未来广场店餐饮面积占比1/4（含夹层）。之所以地球港在新店餐饮层面有如此多的投入，离开不团队对于消费升级的理解。
亿欧还实地走访了青岛未来广场地球港之上的三到五层，发现每一层都聚集了大量带有儿童的家庭人群。由于家居、动物园、宠物商店天然能够聚拢人流，所以实际上地球港与同楼的其他业态能够相互导流，整个未来广场也更像是一个大型的商业综合体。“未来广场店希望围绕着泛中产关于美好生活的需求提供一站式解决方案”，地球港CEO韩吉韬这样对亿欧描述。
地球港CEO韩吉韬判断，消费升级的首要核心需求应该围绕“吃”展开。首先指向了最基础的主食与熟食。其次是加工工艺的升级。最后是保证品质的基础上升级爆款。
目前，地球港在国内已有10家门店物业储备，将持续通过场景IP、商品IP、档口IP的孵化，运用人工智能、物联、大数据等科技，践行多业态融合、多流量共享、多场景覆盖和多IP组合的“四多”商业模式。
随着泛中产崛起，消费需求迭代，新零售不是风口，而是一种趋势，需要用年建立起来。目前，泛中产消费需求远未被释放，国内至少需要3000家以上门店来完成这一轮消费升级。未来，在下半年的时间里，地球港则将在全国范围内开设家门店，其中一类店4家，除青岛外，另外3家分布于北京、大连、武汉，其余则为二类店或三类店。
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